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用友U8 All-in-One

用友ERP-U8企業應用套件(簡稱用友ERP-U8)是中國ERP普及旗艦產品,是中國用戶量最大、應用最全面、行業實踐最豐富的ERP,并與中國企業最佳業務實踐相結合,形成了中國企業最佳經營管理平臺。它充分適應中國企業高速成長且逐漸規范發展的狀態,為廣大中小企業連接世界級管理,是蘊涵中國企業先進管理模式,體現各行業業務最佳實踐,有效支持中國企業國際化戰略的信息化經營平臺。在今天,它不僅成為管理者進行企業運營與管理的桌面工具,更是企業實現精細管理、敏捷經營的利器。

   基于全面信息化管理的八種模式

   隨著企業管理水平不斷提升和信息化日益深入,越來越多先進的經營管理模式必須以信息化為依托,才能最終落實。而信息化越來越與企業經營管理和戰略相融合。在全面信息化時代,我們可以從眾多中國企業經營管理實踐中總結提煉出八種最具代表的典型模式。企業往往具有以下一種或多種管理特征的組合,八種典型管理模式如下:

1)從設計到制造與銷售服務的經營管理一體化:主要面向項目型制造企業,以及多品種、小批量、生產制造和售后服務并重的企業,如特種裝備、機械加工等企業。這種模式可以幫助企業整合產品研發和設計過程及實現產品數據統一管理,優化生產制造過程,提高售后服務質量,提升客戶服務滿意度。

2)以客戶為中心的經營管理一體化:主要面向客戶價值較高、訂單重復度高及注重服務的企業,如航空服務、專用裝備制造等企業。這種模式可以幫助企業全方位掌握客戶的全面信息,對客戶價值進行深度挖掘和提升,精細化管理市場和銷售過程,不斷提升服務水平,最終達到以客戶為中心的各部門協同工作、資源共享、效率卓越的先進管理模式。

3)以產品創新為核心的全生命周期管理:主要面向項目型制造、產品更新換代迅速或關注產品研發和設計的企業,如大型專用設備、醫療設備等企業。這種模式可以實現產業鏈上下游企業的產品同步開發,最大限度地發揮企業和合作伙伴的產品創新能力。

4)以商品流通管控為核心的經營管理一體化:主要面向注重渠道和分銷機構層級較多,營銷模式以分銷為主的企業,如食品、品牌服裝等企業。這種模式可以幫助企業實現分銷體系在跨地域、多組織、多層次情況下的集中統一管理與控制,為企業總部、事業部、大區、銷售分子公司、辦事處、業務員等內部多級銷售體系,實現集中實時管理控制,跨組織快速業務協同與基于數據智能分析的輔助決策。

5)以精細成本與績效為核心的經營管理一體化:面向成本競爭壓力大,注重精細成本管理的企業,如電子、機械等企業。這種模式可以幫助企業實現以精細成本管理為核心,以預算管理為手段,以商業智能工具為平臺,實現企業成本分得細、算得準、看得到、控得住,最終實現企業績效的提升。

6)以人力資源為核心的經營管理一體化:主要面向關注人力資本和人員績效的企業,如高科技、玩具、機械加工等企業。這種模式可以實現企業人事業務、人才管理、績效管理等核心職能的流程化協作與管理控制,實現人力資源業務與經營生產的高效協同。

7)以協同辦公為核心的經營管理一體化:主要面向注重行政辦公管理以及要求企業行政辦公與業務管理有機結合的企業,如復雜制造、新聞出版等企業。這種模式可以幫助企業實現辦公流程的規范管理,行政業務審批的高效,公文的自動化管理,文檔、知識的統一共享,全面的產業鏈協同,行政業務的一體化;同時輔助業務溝通、部門協作和高層決策。

8)以電子商務為核心的經營管理一體化:主要面向供應鏈高度協同的產業集群,如汽車主機廠與其供應商等。這種模式可以這種模式可以幫助企業提高供應鏈協同效率,同時降低供應鏈運營成本。

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